Expertanium — упаковка стартапов, бизнеса и выход на рынки ОАЭ и Китая

Expertanium — независимая консалтинговая практика по стратегической упаковке бизнеса, стартапов и инвестиционных проектов.
Я помогаю предпринимателям и компаниям превращать идеи, продукты и бизнес-модели в понятные, убедительные и коммерчески сильные проекты для инвесторов, партнёров, клиентов и акселераторов.
Работа Expertanium строится не вокруг формального создания документов, а вокруг формирования целостной архитектуры проекта: позиционирования, ценностного предложения, бизнес-модели, финансовой логики, презентации, стратегии развития и набора материалов, необходимых для переговоров и принятия решений.
Моя задача — сделать проект ясным, структурированным и инвестиционно привлекательным: показать его сильные стороны, убрать смысловой шум, усилить аргументацию и превратить разрозненную информацию в систему, с которой можно уверенно выходить к рынку.
Я вовлекаюсь в проект как стратегический партнёр: помогаю не только оформить материалы, но и найти правильные акценты, сформулировать сильную позицию и подготовить бизнес к диалогу с внешними стейкхолдерами.
Expertanium — это упаковка бизнеса, которая помогает проекту выглядеть зрелым, понятным и готовым к росту.

Руководитель практики, MBA
Павел Шаров
Образование: Московский Государственный Универсистет Приборостроения и Информатики, Российская Академия Народного Хозяйства и Государственной Службы РАНХИГС (MBA, специализация - Предпринимательство и управление компанией)
Профессиональный опыт:
Фонд "Сколково" - менеджер проектов
ГНЦ РФ ФГУП "НАМИ" - начальник управления инвестиций
НП "ГЛОНАСС" - директор направления "Национальная технологическая инициатива"
Фонд "Московский инновационный кластер" - заместитель начальника отдела кооперационных проектов
АНО "Агентство Стратегических Инициатив" - директор проектов
RoboCV - экс-соучредитель (компания привлекла 3М+ долл инвестиций)
С 2024 года занимается активным исследованием рынков и технологических экосистем ОАЭ и Китая (разрабатывал пакеты документы для продвижения собственных стартапов в этих странах в сфере AI и IT)   

Стратегический старт

Подготовка проекта к первому контакту с инвесторами

Стратегическая диагностическая сессия

Формирование базового позиционирования проекта

Определение ценностного предложения и целевой аудитории

Краткий анализ рынка и конкурентной среды

One Pager в деловом формате

Экспертный разбор питч-дека, если он уже есть

Базовый инвесторский / партнерский Q&A

Скоринг проекта с фиксацией слабых мест

Storyline проекта: как кратко и убедительно объяснять идею

План следующих шагов на 2 месяца

Инвестиционная упаковка

Подготовка полного пакета инвестиционных документов для проекта

Глубокая стратегическая сессия

Разработка или полная переработка питч-дека

Финансовая модель

Инвестиционный меморандум

Глубокое позиционирование и нарратив проекта

Анализ рынка и конкурентного поля в инвест-логике

Стратегия фандрайзинга: кому, когда и как выходить

Расширенный инвесторский Q&A

Формирование equity story

Базовая структура data room

Рекомендации по улучшению переговорной позиции

1 раунд финальных правок после презентации материалов

Сопровождение до сделок

Сопровождение проекта до заключения сделки с инвестором

Ежемесячная стратегическая сессия / статус-сессия

Подготовка к звонкам и встречам

Репетиции выступлений

Подготовка ответов на вопросы инвесторов

Поддержка follow-up коммуникации

Адаптация питч дека и нарратива под конкретных инвесторов

Корректировка фандрейзинговой стратегии

Поддержка на этапе due diligence

Разбор переговорной позиции: оценка, доля, аргументы

Оперативные консультации в течение месяца

Приоритизация входящих возможностей и контактов

Инвестиционная сделка

Подготовка проекта к привлечению инвестиций и прохождению due diligence

Всё из пакета «Инвестиционная упаковка»

Подготовка use of funds

Полная структура и логика data room

Подготовка к due diligence: инвестиционному, юридическому, продуктовому, коммерческому

Стратегия переговоров по оценке, доле и условиям

Подготовка к term sheet: ключевые риски и развилки

Персонализированная стратегия выхода на инвесторов / партнёров

2–3 стратегические сессии с фаундером

Поддержка ключевых коммуникаций на финальном этапе

Приоритизация следующих шагов / сценариев после сделки / раунда

Консалтинг, ориентированный на сделки

Я строю работу от конечной цели — заключённых контрактов, инвестиций и реального выхода на рынок. Всё, что я делаю, проверяется через вопрос: приведёт ли это к сделке.

Предпринимательский подход, а не академический консалтинг

Я говорю с клиентом на языке бизнеса, а не отчётов и теорий. Решения принимаются с учётом реальных ограничений, скорости и рисков, как внутри стартапа.

Узкая специализация вместо “всё для всех”

Я не занимаюсь общим консалтингом — я специализируюсь на упаковке бизнеса и инвестиционных проектов.

За счёт фокуса я быстрее нахожу сильные стороны проекта и превращаю их в понятные материалы для инвесторов, партнёров и рынка.

От идеи к понятному бизнес-продукту

Упаковываем стартапы и бизнесы в ясные, структурированные и инвестиционно привлекательные проекты для клиентов, партнёров или инвесторов

Обо мне